New Organizing

Das Forschungsprojekt aus dem ein Buch wurde

Worum geht's?

Was passiert, wenn größere Unternehmen Konzepte der Organisationsgestaltung einführen, die gerade im Trend liegen? Mit dieser Frage bin ich mit über 40 Kolleginnen und Kollegen 2019 auf eine Forschungsreise aufgebrochen. Nach vielen Stunden Interviews, Transkription, Auswerten, Verdichten und wieder Auswerten, liegt jetzt das Buch New Organizing mit den 13 Fallstudien zum Kauf bereit.

Was steht im Buch?

Das Buch führt Fallstudien von 13 Autor:innenteams zusammen, die in namhaften Unternehmen die alltägliche Umsetzung verschiedener Ansätze des „New Organizing“ untersucht haben: New Work, Agilität, Scrum, Holacracy, Purpose. Die Analysen identifizieren typische „Lösungsprobleme“, dokumentieren häufige Anschlussfragen und skizzieren exemplarische Lernprozesse.

Kleiner Vorgeschmack auf die Erkenntnisse im SWF Blog!

Mitautoren in der Schweiz:

Praxisworkshops in der Schweiz

349 Seiten Buch lesen? Kann man tun. Oder man könnte einfach mit den konkreten Erkenntnissen an Praxisproblemen arbeiten.

Ort: Verschiedene
Termin: neue Termine wieder 2023

Zu Gunsten einer effektiven Workshopdurchführung ist die Teilnehmerzahl auf 12 Personen beschränkt. Wir empfehlen Ihnen eine frühzeitige Anmeldung.

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Workshops für ihr Unternehmen

Bringen Sie die Erkenntnisse des Buches auch in ihr Unternehmen und lassen sie uns ein für Sie massgeschneidertes Angebot entwerfen, oder führen sie unseren Praxisworkshop Inhouse durch.

Interessiert? Lernen Sie uns kennen in einem der öffentlichen Praxisworkshops oder trinken sie online ein Kaffee mit uns.

Mehr Informationen zum Projekt

Zusätzliche Informationen zum Forschungsprojekt von Simon, Weber & Friends findet man auf der Infoseite.

„Dieses Buch zeigt eindrücklich, in welche Turbulenzen Organisationen geraten können, wenn sie Konzepte agilen Managements einführen. Konsequenterweise beschränken sich die hier vorgeführten Fallstudien auf Interviews. Die Verwirrung des Managements schafft Raum für eine Praxis des Lernens.“

„Dieses Buch kartografiert das bisher wenig explorierte Gebiet des New Organizing in Großunternehmen. Für Manager und Organisationsberaterinnen ist es ein wertvoller Reiseführer durch die Mühen der Ebene bei der Implementierung agiler Organisationskonzepte. Organisationsforschenden erschließt sich eine vielfältige Landschaft, die den einen oder die andere ausrufen lassen wird: 'Wie interessant!'.“

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